（通訊員 孟乾文  謝欣忻）1月4日，省政協(xié)副主席、黨組副書記高烽、省政協(xié)常委、經(jīng)濟委員會主任王海林一行，深入華西集團天府國際機場項目調(diào)研指導(dǎo)工作，華西集團黨委書記、董事長陳貴林、副總經(jīng)理孫前元以及十二公司、場道公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一同參與調(diào)研。
       高烽同志一行先后參觀了場道公司承接的地基處理及土石方工程項目、十二公司承接的天府國際機場T2航站樓項目的施工現(xiàn)場、辦公區(qū)及員工生活區(qū)。并詳細(xì)詢問了現(xiàn)場工藝流程、技術(shù)難點及項目推進情況，特別是航站區(qū)施工難度極高下穿T2航站樓的高鐵站施工，需要大鐵部分先行施工完成后方能施工上部航站樓結(jié)構(gòu)。
       在隨后的工作匯報會上，十二公司、場道公司就各項目進場施工以來的推進情況，施工重難點問題及項目團隊建設(shè)和黨的建設(shè)工作進行了詳細(xì)的匯報。
       陳貴林同志進一步從2017年華西集團經(jīng)濟指標(biāo)完成情況及主要開展的深化改革、提質(zhì)增效、結(jié)構(gòu)調(diào)整、開放合作、黨的建設(shè)、履行社會責(zé)任和2018年要開展的工作進行了詳細(xì)匯報。陳貴林表示，華西2017年在努力實現(xiàn)3個10%的增長中，利潤指標(biāo)有所上升。2018年，在黨的十九大精神指引下，華西將千方百計擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，堅定不移推動結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，積極推進改革改制，常抓不懈強化基礎(chǔ)管理，堅定不移堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)，不忘初心、牢記使命，加快步伐推進打造國有控股集團公司的進程，為四川省的發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定作出新的、更大的貢獻！
       省政協(xié)調(diào)研組一行在聽取匯報后，對華西集團天府機場項目建設(shè)、集團2017工作開展和2018年工作規(guī)劃有了進一步了解。并高度評價華西集團作為四川省建筑龍頭企業(yè)，在承建有著戰(zhàn)略支撐作用的天府國際機場項目中有魄力，有擔(dān)當(dāng)；不僅將華西綠色的環(huán)保理念落到了實處，更是對現(xiàn)場施工生活條件有了大幅度改善。
       高烽在會議總結(jié)時指出，華西集團歷史優(yōu)良，華西精神更是在天府國際機場項目得到良好傳承。華西集團作為省建筑龍頭企業(yè)，要進一步作好內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析，仔細(xì)研究轉(zhuǎn)型升級，提升核心競爭力，帶動省內(nèi)其他企業(yè)一起發(fā)展。并提出四點建議：一是務(wù)必要合理組織部署，以更高的定位和質(zhì)量要求打造新機場項目，將建精品工程、魯班獎工程作為奮斗目標(biāo);二是要全方位加強溝通，針對施工技術(shù)難點，特別要與高鐵站和航站樓的兩家設(shè)計院加強實時溝通，緊密聯(lián)系；三是針對T2航站樓工期緊，任務(wù)重的問題，一定要精心策劃，科學(xué)組織，采取全過程全方位精準(zhǔn)控制管理法，全力保障工程安全、質(zhì)量、進度、成本、環(huán)保等各項工作；四是要采用多兵作戰(zhàn)和合理交叉作業(yè)的處理方案，精準(zhǔn)壓縮無效工期，保質(zhì)保量按期完成天府國際機場建設(shè)任務(wù)。