(通訊員 胡騰 謝敏)近期,四分公司順利召開本年度第三次生產(chǎn)會。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目主要管理人員共計(jì)80余人參加了此次會議。會議由分公司副總經(jīng)理何詩濤主持。
生產(chǎn)會上,中渝國際項(xiàng)目經(jīng)理雷鐵雄就項(xiàng)目施工生產(chǎn)與大家進(jìn)行了交流,對施工過程中的過程質(zhì)量、安全控制,細(xì)節(jié)管理、工序控制等方面進(jìn)行了詳細(xì)地講解。各項(xiàng)目經(jīng)理紛紛表示,好的施工工藝流程要充分利用到項(xiàng)目施工中,用過硬的工程品質(zhì)贏得市場信任。
隨后,工程部針對各項(xiàng)目施工生產(chǎn)檢查情況,特別是對質(zhì)量、安全方面的問題進(jìn)行了通報(bào)。針對近期建筑市場材料價(jià)格上調(diào)、環(huán)境整治等問題提出了指導(dǎo)性意見,要求項(xiàng)目部要認(rèn)真執(zhí)行、落實(shí)到位。同時(shí),各項(xiàng)目要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)《成都市建筑施工總承包企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)市場信用信息評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)過程檢查評價(jià)辦法》。
分公司副總經(jīng)理何詩濤在會上提出,在環(huán)境整治的背景下希望大家攜手共進(jìn)、共渡難關(guān),在目前施工生產(chǎn)相對空閑的階段,更要加強(qiáng)項(xiàng)目內(nèi)部管理,強(qiáng)化學(xué)習(xí)要求,特別是對工藝、工序要組織覆蓋全體人員的專項(xiàng)培訓(xùn)。其次,針對可能存在的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目部要加強(qiáng)與債權(quán)法務(wù)部的溝通,明確法律責(zé)任和權(quán)利,力爭維護(hù)自身權(quán)利。同時(shí),要大力宣傳和落實(shí)住建部《工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案》,落實(shí)主體責(zé)任,提升項(xiàng)目管理水平,提升技術(shù)創(chuàng)新能力,健全監(jiān)督管理機(jī)制。
分公司黨總支書記陳怡首先傳達(dá)了公司上半年黨務(wù)工作會議精神,對分公司的黨、工、團(tuán)、紀(jì)各個(gè)版塊進(jìn)行總結(jié)。陳怡指出,政工工作應(yīng)提高管理意識,嚴(yán)格執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的管理制度,事事逗硬,從而杜絕工程質(zhì)量、項(xiàng)目管理中的不良問題重復(fù)性出現(xiàn),要求項(xiàng)目書記要切實(shí)履行好第一責(zé)任人的職責(zé),針對上半年出現(xiàn)的問題要及時(shí)有效地整改。最后希望分公司全體人員要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司的新制度新要求,將近期公司發(fā)布的《兩書一冊》讀熟讀透,貫徹落實(shí)到位。
分公司總經(jīng)理?xiàng)钏木S在聽取了各項(xiàng)目檢查情況后,針對在建項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工的情況,提出以下幾點(diǎn)意見。第一,要求根據(jù)檢查情況進(jìn)行及時(shí)整改,確保發(fā)現(xiàn)的問題不再反復(fù)出現(xiàn);第二,項(xiàng)目經(jīng)理帶頭總結(jié),從自身開始轉(zhuǎn)變思想,沉下心來做實(shí)事,以現(xiàn)場管理來帶動(dòng)市場效益,使華西在社會上享有良好的聲譽(yù);第三,項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對公司新制度《兩書一冊》、施工規(guī)范、施工手冊的學(xué)習(xí);第四,項(xiàng)目部要加大人才培養(yǎng)工作力度,項(xiàng)目經(jīng)理與書記要做好思想引導(dǎo),在項(xiàng)目部形成肯學(xué)、愿學(xué)、愛學(xué)的良好風(fēng)氣。
此次生產(chǎn)會是分公司執(zhí)行項(xiàng)目生產(chǎn)月檢制度后的一次重要會議,不僅是對項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的總結(jié)更是有力鞭策,在接下來的工作中,分公司會積極落實(shí)公司的新制度新規(guī)定,全面推進(jìn)《兩書一冊》新制度的落實(shí),為保持公司持續(xù)健康良好的發(fā)展態(tài)勢提供有力保障。