3月3日至4日，華西十二公司黨委書記、執(zhí)行董事范曉晉帶隊與四川嘉來建筑工程有限公司（以下簡稱“嘉來建工”）黨總支書記、董事長楊云剛，總經(jīng)理、董事李飛軍就“華西嘉來”合資公司建設(shè)座談交流，并調(diào)研督導綿陽區(qū)域項目建設(shè)。華西十二公司總經(jīng)理助理尹勝參加。
交流會上，華西嘉來總經(jīng)理何坤毅圍繞市場經(jīng)營、施工生產(chǎn)、財務運行和項目管理等方面，匯報了華西嘉來2024年重點工作進展情況。
楊云剛對華西嘉來過去一年的成績表示肯定，并提出要求：要回到初衷，不負使命。結(jié)合華西集團先進施工管理經(jīng)驗，加強外部市場拓展，帶動嘉來建工市場化轉(zhuǎn)型。要用活、用好股東資源。主動探索內(nèi)部潛在資源，做好協(xié)調(diào)、溝通工作，充分利用股東雙方業(yè)務優(yōu)勢，達到全方位、多層次轉(zhuǎn)化股東資源的目的。要明確定位，做出優(yōu)勢業(yè)務。充分做好股東雙方資源互補，形成自身優(yōu)勢業(yè)務，達到三方交流、良性競爭的局面。要注重管理，加強內(nèi)部建設(shè)。完善人才培養(yǎng)機制，強化人才儲備建設(shè)，迅速做優(yōu)、做好華西嘉來品牌。
范曉晉指出，華西嘉來在發(fā)展中雖然經(jīng)歷了波折，但在2024年工作中進步明顯，交了一份較為滿意的答卷，針對下一步工作：要錨定合作目標。股東雙方要按照投資合作協(xié)議，加強聯(lián)合、做大做強，努力實現(xiàn)大批訂單落地，爭取將華西嘉來做成綿陽市優(yōu)質(zhì)建筑國有企業(yè)，達到合作共贏目的。要強化市場導向。華西嘉來不僅要立足綿陽，更要走出綿陽，守住基本面，擴大朋友圈，努力爭取更多市場訂單。要緊跟集團步伐，加大資質(zhì)增項，瞄準領(lǐng)域，找準突破口，培育房建以外的第二增長點。要狠抓項目管理。加強項目日常管理與維護，將璟上江瀾瀾庭項目打造成綿陽市重點觀摩工地，提升股東雙方區(qū)域影響力。要優(yōu)化成本管控。健全內(nèi)控制度，細化流程管理，實現(xiàn)降本增效。
3月3日下午，范曉晉一行赴五分公司調(diào)研，參觀新辦公區(qū)并聽取綿陽地區(qū)項目整體情況匯報，關(guān)心慰問外區(qū)職工工作生活情況，隨后實地調(diào)研璟上江瀾瀾庭項目，重點查看施工進度、安全文明施工及示范區(qū)建設(shè)成果，并就項目規(guī)劃與銷售情況與相關(guān)負責人深入交流。
華西十二公司投資管理事業(yè)部總經(jīng)理伍貝貝，運營管理部部長馬玲；五分公司黨總支書記、總經(jīng)理劉春輝；華西嘉來公司黨支部書記、董事長曹武平，總經(jīng)理何坤毅及相關(guān)人員參加。
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