6月4日下午，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馬林一行到華西十二公司開展“全力實現(xiàn)雙過半，確保全年滿堂彩”專項調(diào)研督導(dǎo)。集團總會計師田世云；股份公司副總經(jīng)理李云龍，綜合管理中心副總監(jiān)徐建，運營管理中心副總監(jiān)杜鵑，財稅管理中心副總監(jiān)李海燕；華西十二公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、相關(guān)部門負責(zé)人參加。
會上，華西十二公司黨委書記、執(zhí)行董事范曉晉對公司2024年1-5月重點工作完成情況，黨委副書記、總經(jīng)理徐佳能對公司“強力度，搶市場”“穩(wěn)效度，抓清欠”兩個專項行動工作舉措分別進行了詳細匯報。孟軍、謝勇等其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員還就相關(guān)業(yè)務(wù)工作進行了補充匯報。
馬林充分肯定了華西十二公司現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營總體工作情況，針對下一階段工作指出：第一，要看準形勢，提高危機意識，做好思想準備、行動準備、物資準備，利用時間爭取空間，準備得越久、越充分，企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險沖擊的能力就越強。第二，要把風(fēng)險化解放在首位，應(yīng)收賬款工作提級管理，制定具體工作措施。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須落實職責(zé)分工，定期對分管單位開展督導(dǎo)，同時也要處理好歷史遺留問題。馬林強調(diào)，在“風(fēng)雨已來”的困難時期更要團結(jié)一致，提高政治站位，把思想和行動堅決統(tǒng)一到集團黨委的決策部署上來，提前謀劃，提前行動，發(fā)揮華西十二公司作為集團“排頭兵”的實力與擔(dān)當(dāng)，運用好自身優(yōu)勢，推動公司各項經(jīng)濟指標平穩(wěn)增長，全力實現(xiàn)全年“滿堂彩”。
李云龍針對公司竣工未結(jié)算、被訴案件、風(fēng)險防控等工作提出要求。
田世云對資金使用、房地產(chǎn)開發(fā)、投融資及市場布局等工作提出具體要求。
會前，馬林對省委十二屆五次全會精神進行了宣講，要求公司上下務(wù)必深刻領(lǐng)會全會精神，把思想和行動統(tǒng)一到省委全會部署上來，聚焦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，以扎實有效的管理舉措推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
文、圖/鄺翼星
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