李云龍詳細聽取了項目復工復產(chǎn)情況及下一步重難點工作推進計劃，他表示，西溪河項目是事關廣安市發(fā)展的重要民生工程，還是集團和廣安市達成戰(zhàn)略合作關系的重要開端。李云龍根據(jù)現(xiàn)場調(diào)研情況，結合EPC項目特點強調(diào)：一是重視要夠。全體人員要致力將廣安西溪河項目打造成EPC工程設計管理的標桿，助力集團市政板塊業(yè)務做大做強；二是目標要高。著力推進策劃先行，將目標細化至每一個節(jié)點、每一個崗位，做好過程資料收集，確保萬無一失完成各項目標任務；三是效益要好。要貫徹落實大成本理念，做到全員、全過程、全系統(tǒng)參與成本管理，要加強與工程設計公司的交流合作，做到施工與設計的深度融合，還要發(fā)揮好社會效益、品牌效益和人才效益，做到建一個項目、養(yǎng)一批人才、樹一座豐碑、交一方朋友。