3月23日，公司黨委委員、紀(jì)委書記趙尤蕾一行來到裝飾公司華西悅湖項目一、二期精裝修項目開展安全調(diào)研工作。公司安全管理部部長張兵，裝飾公司總經(jīng)理劉暢，副總經(jīng)理吳建軍，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及項目相關(guān)人員參加調(diào)研。
趙尤蕾一行首先參觀了售樓部和樣板間，了解了施工工藝、選品要求、交付標(biāo)準(zhǔn)和項目環(huán)保理念等，并親身感受設(shè)施設(shè)備和智能家居系統(tǒng)，對樣板間的設(shè)計提出意見建議。聽取了項目部對項目情況介紹、工程安全管理及廉潔文化建設(shè)等工作。張兵表示，項目部要切實提高消防安全意識，高度重視消防和安全生產(chǎn)的重要性；明確職責(zé)，履職盡責(zé)，細(xì)化職責(zé)分工，落實隱患排查；分公司要不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，強化內(nèi)部監(jiān)督。
趙尤蕾對項目現(xiàn)階段呈現(xiàn)的效果表示肯定，要求分公司要繼續(xù)落實好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子要履行好“一崗雙責(zé)”，統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和施工進(jìn)度等工作，切實將把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到人、落實到每一道工序、每一個層面。她就下一步工作提出三點要求：一是在項目全面開工之前要加強與總包單位的工作交接，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)控施工成本；二是要以華西悅湖項目為契機，總結(jié)住宅裝飾裝修管理思路及標(biāo)準(zhǔn)，與時俱進(jìn)，形成中國華西裝飾的獨特優(yōu)勢，做到精益求精，保證大批量精裝修達(dá)到樣板標(biāo)準(zhǔn)；三是要建立正確榮辱觀，做到以廉潔促管理，以廉潔提效率，以廉潔保發(fā)展，形成經(jīng)營管理成果，實現(xiàn)公司高質(zhì)量快速發(fā)展。
劉暢表示，分公司將進(jìn)一步提高員工黨風(fēng)廉政建設(shè)意識，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實到工作的每個環(huán)節(jié)，筑牢廉潔意識；持續(xù)加強安全生產(chǎn)管理，隱患排查治理，嚴(yán)把工程質(zhì)量和成本管控，切實提升管理效能，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營效益，提升發(fā)展質(zhì)量，為華西集團邁進(jìn)“世界五百強”貢獻(xiàn)力量。
文/雷秀敏
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