近日，四分公司成功中標(biāo)成都革命歷史紀(jì)念館基礎(chǔ)配套設(shè)施項目。為進一步深化項目管理，做好本工程的各項部署工作，7月29日，四分公司開展成都革命歷史紀(jì)念館基礎(chǔ)配套設(shè)施項目啟動會，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責(zé)人及本項目主要管理人員參加此次會議。
會上，分公司總經(jīng)理楊四維傳達了集團與建設(shè)單位成都文旅東進集團有限責(zé)任公司見面會會議精神，特別強調(diào)了集團副總經(jīng)理汪濤在見面會上提出的重要指示。汪濤要求，成都革命歷史紀(jì)念館基礎(chǔ)配套設(shè)施項目政治意義重大，華西將作為集團層面重點項目進行監(jiān)管，同時本工程工期特別緊張，任務(wù)十分繁重，從十二公司、四分公司到項目團隊務(wù)必要提前做好應(yīng)對措施，要以破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣，積極展現(xiàn)華西善建者的精神風(fēng)貌，精心組織、科學(xué)管理，做好歷史文化包裝，將本工程打造成一座精致的標(biāo)桿工程。
楊四維指出，本工程開局即是決戰(zhàn)，分公司各級都要明確本工程的重要意義，各部門要積極配合項目部開展工作，項目部要抓緊時間進行施工生產(chǎn)部署，在施工過程中做好各項工序銜接，保證工期節(jié)點，同時又要加強全過程成本管控，加強與業(yè)主單位的溝通交流，維護好業(yè)主關(guān)系，為后續(xù)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
隨后，項目部對本工程的基本信息、組織架構(gòu)、前期工程實施策劃進行了詳細介紹，各部門針對本工程的工程特點進行了溝通交流，對各項工作進行了前期的部署。分公司副總經(jīng)理何詩濤指出，項目部要認(rèn)真進行前期的施工策劃，認(rèn)真編制施工策劃內(nèi)容，加強資源配置、組織管理、施工技術(shù)三方面工作，與各部門加強日常工作的溝通交流，共同為后續(xù)的緊張施工打好基礎(chǔ)。
最后，分公司黨總支書記馬春對項目團隊寄予了殷切希望，同時提出三點要求：一是要強化人員配置。項目團隊要加快完善人員配置，保證各崗位人員盡快進入工作角色，凝人心，聚力量。二是要重點打造品牌形象。本工程系成都市重點工程，集團重點工程，項目部要充分提高政治站位，高定位、高標(biāo)準(zhǔn)，打造小而精的施工現(xiàn)場，著力提升中國華西品牌形象。三是要加大宣傳推廣。項目部要在做好施工生產(chǎn)工作的同時，進一步加強對工程建設(shè)過程中各類事件的宣傳報道，打造標(biāo)桿工程，講好華西故事。
【項目簡介】
成都革命歷史紀(jì)念館基礎(chǔ)配套設(shè)施項目工程位于四川省成都市蒲江縣西來鎮(zhèn)，本工程合同金額1.867億元，總建筑面積約1.62萬平方米，工期120日歷天，包含展示服務(wù)中心、文化研究中心、游客服務(wù)中心、零碳環(huán)展示連接通廊等配套建筑以及建筑周邊綠化景觀新建及改造等工程。本工程系中國華西與成都文旅集團繼川劇藝術(shù)中心改擴建工程項目后的再度合作，對持續(xù)加深雙方合作和彰顯華西品牌具有重要的戰(zhàn)略意義。
文/何浚田
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