1月26日上午，公司安委會召開2022年安全生產(chǎn)委員會擴大會議，集團副總法律顧問、運營管理中心總經(jīng)理韓重亮出席會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全管理部、工程部等相關(guān)人員及分公司領(lǐng)導(dǎo)班子40余人參加本次會議，會議由公司副總經(jīng)理胡銳主持。
會上集中組織學(xué)習(xí)了1月17日國務(wù)院安委會會議精神和1月21日四川省安委會擴大會議精神，安全管理部對存在的安全問題和下一步工作計劃進行了匯報，對公司下半年綜合大檢查情況進行了通報。隨后，公司安委會與公司所屬各單位簽訂了《2022年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)健康目標(biāo)責(zé)任書》。
受公司黨委書記、執(zhí)行董事、安委會主任范曉晉委托，公司副總經(jīng)理胡銳表示，各單位一定要樹立底線思維和安全意識，充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性，要重視信用評價管理工作，做好現(xiàn)場管理，利用好線上巡檢平臺，做好監(jiān)管工作。
胡銳強調(diào)，做好安全生產(chǎn)管理工作是企業(yè)的首要責(zé)任、重要責(zé)任擔(dān)當(dāng)及政治任務(wù)，這項工作必須抓實、抓細、抓早、抓好。各單位主要負責(zé)人要理清管理思路，摸索創(chuàng)新管理方式，通過創(chuàng)新管理方式實現(xiàn)安全生產(chǎn)合法合規(guī)、創(chuàng)效增收。各級管理人員要嚴格遵守工作紀律、工作原則，嚴格執(zhí)行相關(guān)管理制度及要求，在做好本職工作的同時，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，要營造公平公正、風(fēng)清氣正的工作氛圍，確保安全管理工作有序開展。
最后，韓重亮圍繞目前行業(yè)存在的安全管理問題，對抓好安全生產(chǎn)工作提出了工作要求，對當(dāng)下“重運氣，輕管理；重事故，輕隱患；重處罰，輕激勵；重成本，輕人文”的管理模式進行了深刻剖析。韓重亮強調(diào)，各單位、各部門要理直氣壯大膽開展安全生產(chǎn)工作，依法合規(guī)盡職盡責(zé)，不斷創(chuàng)新管理模式和管理思維，確保公司全體職工度過一個祥和、平安、幸福的春節(jié)。
文/肖魏維
川公網(wǎng)安備 51010602000716號