玉景苑項(xiàng)目作為公司重點(diǎn)項(xiàng)目，工期緊、任務(wù)重，目前本工程即將進(jìn)入主體驗(yàn)收階段，如何保障施工進(jìn)度，抓好施工過程控制，施工部門的責(zé)任尤其重大。要利用好下班后的時(shí)間集體組織學(xué)習(xí)相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范以及相關(guān)資料填寫要求，為主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收一次性通過和下一步裝飾階段施工的進(jìn)入做好充分準(zhǔn)備工作。在保障工程進(jìn)度切實(shí)按計(jì)劃完成之余，項(xiàng)目部將人才培養(yǎng)作為貫穿始終的一件大事，針對項(xiàng)目年輕人多、學(xué)習(xí)欲望強(qiáng)烈、渴望成才等特點(diǎn)，通過推行學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度等方式，持續(xù)性激發(fā)大家的工作和學(xué)習(xí)熱情，加速項(xiàng)目年輕人成長成才。
會(huì)議最后，項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了接下來的任務(wù)分配和工作方案，制定實(shí)施計(jì)劃。大家紛紛表示：作為一線施工人員，更要提高認(rèn)識(shí)，明確肩上責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，及時(shí)解決工作中遇到的困難和問題。要認(rèn)真履行好職責(zé)，再鼓干勁、再添措施、再加力度，確保按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為分公司提質(zhì)增效高度發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
文/同雪靈
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