1月20日下午，公司黨委書記、執(zhí)行董事范曉晉一行到四川省公共衛(wèi)生綜合臨床中心項目調(diào)研工作。公司副總經(jīng)理、二分公司總經(jīng)理徐佳能，黨工部部長伍貝貝，二分公司黨總支書記劉春輝及項目部主要管理人員參加本次調(diào)研。
范曉晉一行在經(jīng)過測溫、消毒、登記進入項目后，到項目施工現(xiàn)場進行走訪查看，項目經(jīng)理對項目總體規(guī)劃、管理目標(biāo)、目前建設(shè)進展情況以及遇到的困難和問題進行了匯報。
徐佳能對項目接下來的工作提出要求：一是項目部必須團結(jié)一致，明確目標(biāo)，確保工程如期交付使用；二是牢牢把握“速度、質(zhì)量、創(chuàng)新、激勵”八字方針，抓好項目細(xì)節(jié)工作，樹立華西的良好形象；三是春節(jié)即將來臨，項目部一定要提前做細(xì)、做好資金計劃工作，確保農(nóng)民工工資等費用的支付。
范曉晉對項目的疫情防控工作給予了肯定，并對項目接下來的工作提出了幾個要求：一是講政治。這個項目具有重要意義，一定要確保傳染病第二住院樓如期交付使用，要以工期為主線、質(zhì)量為基礎(chǔ)、成本為核心、資源為保障；二是講策略。要深入解讀EPC文件要求，和牽頭單位保持友好的合作關(guān)系，維護我們的核心利益；三是抓形象。該項目是省委省政府的重點民生工程項目，一定要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求打造成窗口項目，樹立華西優(yōu)質(zhì)形象；四是抓保障。第一要加強黨的建設(shè)，抓好動態(tài)考核。第二要抓好內(nèi)業(yè)資料的保障，重視會議記錄、會議紀(jì)要和往來函件的形成和收集工作。第三要做好后勤保障，第四安全生產(chǎn)要保障到位，第五疫情防控工作要到位。
文、圖/李昭霞
川公網(wǎng)安備 51010602000716號