11月20日，集團(tuán)總經(jīng)理助理、股份公司副總經(jīng)理汪濤一行來(lái)到華西十二公司天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目調(diào)研工作。在現(xiàn)場(chǎng)，汪濤一行聽取了項(xiàng)目部關(guān)于工程進(jìn)度、成本管理、安全質(zhì)量等方面的工作匯報(bào)，并與天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就年前的各項(xiàng)重要節(jié)點(diǎn)工期和相關(guān)工作進(jìn)行了深入溝通。汪濤對(duì)項(xiàng)目部在前期的各項(xiàng)建設(shè)工作給予了肯定，對(duì)收官階段的各項(xiàng)后續(xù)工作也提出了要求，表達(dá)了對(duì)項(xiàng)目部的信任。
汪濤對(duì)項(xiàng)目部下一步的工作提出幾點(diǎn)要求：一是要保證工期，保證質(zhì)量，確保天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)順利通航；二是十二公司領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視，重點(diǎn)關(guān)注，全方位為重點(diǎn)工程建設(shè)保駕護(hù)航；三是要針對(duì)未完工程量的所需材料要有未雨綢繆的思想，做到兵馬未動(dòng)，糧草先行；四是要針對(duì)材料供應(yīng)和每個(gè)分部倒排工期計(jì)劃；五是要繼續(xù)做好安全質(zhì)量管理工作，一刻不能放松；六是要善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)不斷自我提升，打造出具有集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)文化，服務(wù)文化和品牌文化。
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