9月17日，公司副總經(jīng)理胡銳前往熊貓基地擴建二期項目部調(diào)研工作，公司安全部負責人張兵、市政公司黨總支書記陳怡參加調(diào)研。
胡銳一行首先前往施工現(xiàn)場，實地察看了密林片區(qū)金絲猴館等單體工程施工現(xiàn)狀，詳細了解了工程進度、質(zhì)量以及現(xiàn)場安全文明施工情況，并聽取了項目負責人關(guān)于施工進度、產(chǎn)值等工作內(nèi)容的匯報。
隨后，胡銳就施工工期、施工質(zhì)量、管理模式等對項目管理人員提出要求：一是合理安排時間，制定相應(yīng)的工作進度計劃，同時要兼顧到諸多不可控因素；二是牢抓質(zhì)量這條線，提前羅列好可能出現(xiàn)的問題并做好應(yīng)對措施。三是本項目建筑物分散，難于集中管理，項目經(jīng)理需革新管理模式。最后胡銳強調(diào)，本項目為市政府重點項目，我們要下定打硬仗的決心，樹立打勝仗的信心，齊心協(xié)力，攻克難關(guān)，順利完成施工任務(wù)。
文/文啟慧
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