為確保公司信用信息得分能取得更好成績，提升市場競爭力，近日，公司召開《成都市建筑施工總承包企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)信用綜合管理暫行辦法（2020版）》宣貫學習會，公司總經濟師劉波、副總經理胡銳、總經理助理譚德坤以及相關部門負責人、各分公司、專業(yè)公司總經理及相關人員參加本次會議。會議由公司市場部副部長胥力文主持。

       會上，各部門分別結合實際工作與本辦法向參會人員闡釋了在具體工作中的注意事項。工程部從市場和現(xiàn)場行為來分析本次新辦法執(zhí)行后的重大變革及注意事項；科技信息部強調全面開展BIM技術運用和重視危大工程管理的必要性；安全部從現(xiàn)場行為逐條分析每個環(huán)節(jié)扣分點；人力資源部強調按時支付農民工工資的重要性；市場部強調應及時辦理中標備案和合同備案加分手續(xù)等。

       譚德坤根據(jù)新辦法提出要加強對分包管理，以及制定針對分包管理措施的建議。胡銳通過分析信用平臺排名現(xiàn)狀，從備案、獲獎及現(xiàn)場行為等方面梳理了公司分數(shù)差距的原因，提出縮小差距的實施建議。劉波強調了新辦法宣貫會議的重要性，希望公司各部門、分公司及項目部能夠做到層層宣貫，落實到位，責任到人，并制定出公司提升成都市信用信息得分相關管理辦法及獎懲措施。
 

                                                                     文/周黎麗