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       近日，集團(tuán)安全監(jiān)管部部長蔣延強(qiáng)一行到天府錦悅項目調(diào)研指導(dǎo)項目安全生產(chǎn)工作，公司安全管理部負(fù)責(zé)人張兵、一分公司黨總支書記文力等參加了此次調(diào)研。
     
       首先，蔣延強(qiáng)深入施工現(xiàn)場了解了項目概況、工期進(jìn)度等，對現(xiàn)場的“四口五臨邊”，特別是屋面外架的搭設(shè)等進(jìn)行了察看。同時對水電安裝實操工人進(jìn)行了安全培訓(xùn)，并與一線工長攀談。責(zé)任工長就管轄范圍內(nèi)的安全工作是如何開展，工人施工過程中安全隱患如何排除，施工過程存在的困難一一做了匯報。

       查看完現(xiàn)場后，集團(tuán)安全部門人員翻閱了項目安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂情況、作業(yè)人員教育培訓(xùn)情況、危大工程管理體系和項目施工專項方案等資料。蔣延強(qiáng)與員工就安全技術(shù)問題開展了交流，提出了建議性的管理辦法。同時對項目在安全管理方面的給予了肯定。 

       最后，蔣延強(qiáng)對今后的安全生產(chǎn)工作提出了幾點的要求：一是要深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性和特殊性，公司、分公司和項目部在歲末年初要確保安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定。二是要切實履行好“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化安全責(zé)任意識。三是在日常安全教育中做好班組工人防火防災(zāi)等消防演練的真實性，提高安全應(yīng)急技能。四是要加強(qiáng)對管理人員，特別是工長的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力和安全管理能力的培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全工作人人管，大家管，克服麻痹松懈思想，切實加強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識。
 

                                   文/圖   董南志