會議上，參會人員對綿陽分公司經(jīng)營形勢、經(jīng)營方向及方式進行了熱烈的探討。對樹立良好的企業(yè)品牌形象，加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、形象管理，讓施工現(xiàn)場起到窗口示范作用等方面的問題，大家紛紛各抒己見，提出了很多建設(shè)性意見。在如何優(yōu)化完善分公司組織架構(gòu)，強化內(nèi)部管理，建立完善激勵機制，努力提高分公司的生產(chǎn)經(jīng)營水平，提高市場經(jīng)營中標率，加強分公司內(nèi)外成本管控，分階段全力有效推進結(jié)算辦理工作，抓好資金回收，提高工程經(jīng)濟效益等方面紛紛建言獻策。
公司的良好發(fā)展，離不開全體員工的努力，離不開上級領(lǐng)導的正確引導和支持。面對復雜多變的市場形勢，我們要堅定信念、同心同德、砥礪前行?？聪冗M補短板，強管理促效益，努力實現(xiàn)新發(fā)展，讓2019年綿陽分公司的發(fā)展更上一層樓。
文/于丹
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